.

پارک علم و فناوری کرمانشاه در راستای برگزاری دوره های آموزشی خود 18 خرداد ماه کارگاهی با عنوان طراحی و تدوین بیزنس مدل برای شرکت های نوپا و تازه تاسیس با حضور عضو مجمع مشاوران انجمن بین المللی پارک‌های علمی جهان برگزار کرد.
به گزارش روابط عمومی پارک علم و فناوری کرمانشاه در این کارگاه  دکتر مصطفی کریمیان اقبال عضو مجمع مشاوران انجمن بین المللی پارک‌های علمی با ابرازخرسندی از حضور در جمع مسئولین و مشاوران پارک علم و فنا وری برگزاری اینگونه نشست ها را برای هم افزایی و بالا بردن کیفت خدمات پارک های علم و فناوری و مراکز رشد لازم و مفید دانست.
وی با اشاره به اینکه بیزینس مدل با بیزنس پلان متفاوت است ، گفت: به زبان ساده تر یک بیزینس مدل در واقع هسته اصلی یک بیزینس پلان را تشکیل می دهد که در موفقیت یا شکست یک کسب و کار نقش مهمی را ایفا می کند.
کریمیان اقبال با تاکید بر این نکته که بیزینس مدل (business model) منطق پشت هر کسب و کار را تشکیل می دهد گفت: منطق در یک کسب و کار یعنی جنبه‌های بازار و تولید ارزشی که شما به عنوان هزینه فرصت برای آن گذاشته اید که بایستی به کسب سود و تولید منجر شود.
وی با اشاره به جایگاه مشاوران برای شناخت بهتر واحدهای موفق، گفت: شرط موفقیت تنها در بکارگیری تیم های منسجم و استفاده از تکنولوژی‌ نیست بلکه در نیاز آن محصول در بازار است.
پرهیز از کلی گویی در ارزش تولید شده توسط کارآفرینان،استفاده از دانش تخصصی برای شناخت بازار،بدست آوردن قیمت تمام شده محصول قبل از ارائه به بازار،شناخت مشتریان،ایجاد اعتماد وحس وفاداری،از نکاتی دیگری بود که در این کارگاه مورد بحث و بررسی قرار گرفت.
کریمیان اقبال با اعتقاد به سهل‌گیری در مرحله پیش رشد این نگاه را مقدمه ای برای ایجاد انگیزۀ بیشتر در فرد صاحب ایده دانست و خاطر نشان کرد:این سهل گیری به منزله رها کردن فرد نیست بلکه بایستی در هر مرحله فرد در پاسخ به سوالات به دنبال هدف اصلی که ارزش تولیدی است رهنمون شود.
وی اعطای وام در مرحله پیش رشد به این نوع شرکت ها و افراد را بزرگترین اشتباه در کمک به آنها دانست و گفت:به جای کمک مالی بایستی کمک ها به صورت ارائه امکانات و مشاوره صورت پذیرد.
کریمیان اقبال  در پایان لازمه تغییر در نگاه به شرایط کسب و کار و رشد آن در ایران را منوط به ایجاد تکاپوی همه  گروه ها بخصوص کارآفرینان دانست.